Pensamiento Lateral

Zurich

De reportes a decisiones más ágiles

El desafío

En muchas organizaciones, la información existe, pero no necesariamente está preparada para decidir.

Zurich contaba con múltiples fuentes de datos y procesos de reporting que requerían integración y trabajo manual. La información estaba disponible, pero su fragmentación dificultaba construir una lectura clara, consistente y oportuna de la gestión.

El desafío fue transformar ese conjunto de datos en una herramienta que permitiera a los equipos seguir lo que estaba pasando, detectar desvíos y acceder a información relevante con mayor autonomía.

Nuestro abordaje

Trabajamos sobre todo el recorrido de la información: desde la integración de las distintas fuentes hasta la definición de indicadores y su visualización.

El objetivo no era simplemente desarrollar un dashboard, sino construir una lógica de información que facilitara la lectura del negocio y pudiera sostenerse en el tiempo.

Qué hicimos

Integramos distintas fuentes de información en un único entorno, definimos y estructuramos indicadores, desarrollamos tableros interactivos en Power BI y automatizamos parte del proceso de reporting.

Los tableros permitieron no sólo visualizar resultados, sino también explorarlos, compararlos y comprenderlos en contexto.

De la evidencia a la acción

Los equipos pudieron seguir la evolución de los principales indicadores, detectar desvíos con mayor rapidez, profundizar en la información y contar con una base más confiable para sus decisiones.

¿Tenés información pero todavía cuesta convertirla en una herramienta para gestionar?