Impacto Cercano · AMBA
Comprender el territorio para orientar acciones de impacto local
El desafío
Las ciudades y los barrios no son realidades homogéneas. Dentro de un mismo territorio conviven experiencias, demandas, percepciones y prioridades diferentes que muchas veces se pierden cuando se analizan sólo a partir de promedios generales.
El desafío fue construir una lectura profunda de distintas localidades del AMBA que permitiera comprender cómo viven los vecinos su barrio, qué problemáticas reconocen, qué valoran y dónde existen oportunidades concretas de intervención.
Nuestro abordaje
Desarrollamos Impacto Cercano, un modelo que integra investigación, análisis de datos, escucha territorial y georreferenciación para transformar información en una herramienta de planificación y acción para los municipios.
El objetivo no era solamente relevar demandas, sino identificar de manera proactiva oportunidades de intervención más allá de las problemáticas generales: acciones concretas y cercanas capaces de mejorar la experiencia cotidiana de los vecinos y orientar mejor las decisiones municipales.
Qué hicimos
Escuchamos cualitativamente a los vecinos
Exploramos qué valoraban de su barrio, cuáles eran sus principales preocupaciones y qué expectativas tenían sobre su entorno.
Identificamos diferencias dentro del territorio
Detectamos problemáticas y oportunidades específicas manzana por manzana, construyendo mapas territoriales para visualizar dónde ocurría cada fenómeno.
Priorizamos oportunidades de intervención
Organizamos la información para distinguir qué temas requerían mayor atención y dónde una acción concreta podía generar mayor impacto.
Analizamos el vínculo con el barrio
Exploramos aspectos asociados a identidad y pertenencia para identificar también los activos sobre los que podía construirse una estrategia de transformación.
De la evidencia a la acción
El modelo permitió pasar de una lectura general del territorio a una lógica de intervenciones más precisas, localizadas y conectadas con la experiencia cotidiana de las personas.
La escucha dejó de ser sólo diagnóstico para convertirse en una herramienta que ayuda a decidir qué hacer, dónde hacerlo y sobre qué problemáticas actuar primero.